Леонов, В. А. Этика искусственного интеллекта: проблемы и инициативы в социальной сфере / В. А. Леонов, Е. В. Каштанова, А. С. Лобачева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 5-12
Кл.слова (ненормированные): ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ -- ЭТИКА -- МОРАЛЬ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- РОБОТИЗАЦИЯ Аннотация: Технологии, основанные на искусственном интеллекте (ИИ), достигли значительных результатов, среди которых распознавание лиц, медицинская диагностика, самоуправляемые автомобили, управление страховыми и биржевыми активами, собственностью, человеческими ресурсами, поиском и подбором персонала. Искусственный интеллект обещает огромные выгоды для экономического роста, социального развития, а также повышения благосостояния и безопасности людей. Конечно, искусственный интеллект и робототехника сегодня являются одними из наиболее обсуждаемых вопросов и технологических тенденций во всем мире. В свете их повсеместного использования и внедрения во все сферы человеческой жизнедеятельности, зачастую ожидаемые возможности, достижения и научные прорывы затмевают разумность и целесообразность применения технологий искусственного интеллекта в той или иной области с правовой и этической точек зрения. Компании, в погоне за прибылью и лидирующими позициями на рынке, зачастую безответственно относятся к правовым и этическим вопросам взаимодействия с технологиями искусственного интеллекта.
Гарник, С. В. Проблемы социальной адаптации трудовых ресурсов России к трудовой деятельности в условиях глобальных изменениях / С. В. Гарник, О. Л. Белова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 13-18
Кл.слова (ненормированные): СОЦИАЛЬНАЯ АДАПТАЦИЯ -- ГЛОБАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ -- ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ -- СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ -- ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ -- ЛИДЕРСТВО Аннотация: В статье проанализированы факторы, влияющие на социальную адаптацию трудовых ресурсов в условиях глобальных изменений, связанных с техногенными, эпидемиологическими и социально-политическими угрозами. Выделены негативные факторы, затрудняющие социальную адаптацию, связанные с проблемами развития системы управления человеческими ресурсами в России. Авторы, опираясь на исторический опыт человечества по адаптации к промышленным революциям прошлого, связывают успех социальной адаптации с активизацией государственной политики в области регулирования социально-трудовых отношений и культурно-образовательной деятельности, а также преобразованием систем управления человеческими ресурсами в организациях, трансформацией типа лидерства в коммерческих и некоммерческих организациях, изменением системы подготовки менеджеров, их способности адекватно реагировать на происходящие глобальные изменения, обновлением деятельности профсоюзного движения в России.
Доп.точки доступа: Белова, О.Л.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Курячая, Е. А. Механизм мотивации и стимулирования труда в процессе формирования самообучающейся организации / Е. А. Курячая, И. А. Кулькова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 19-22
Кл.слова (ненормированные): УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ -- САМООБУЧАЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ -- МОТИВАЦИЯ ТРУДА -- СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ Аннотация: Авторами представлен материал, посвященный актуальной теме - формированию системы эффективного управления человеческими ресурсами при переходе традиционной организации к самообучающейся, и, в первую очередь, системы мотивации персонала. Элементом научной новизны в статье выступает разработанный и апробированный комплексный механизм управления человеческими ресурсами на основе управления мотивацией и стимулирования труда, тесно связанный с результатами и оценкой деятельности работников. Предложен апробированный и внедренный механизм управления системой мотивации сотрудников, который является одним из этапов формирования модели самообучающейся организации, а также представлены принципы управления мотивацией и методические рекомендации к построению системы мотивации на основе комплексного подхода, включающего системы материального и нематериального вознаграждения, а также системы социальных гарантий.
Доп.точки доступа: Кулькова, И.А.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Романова, И. А. Моральные нормы в организации: регулятивная сущность и управление этичным поведением сотрудников / И. А. Романова, Н. И. Лаас, Е.В. Гурова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 23-30
Кл.слова (ненормированные): МОРАЛЬНЫЕ, ЭТИЧЕСКИЕ НОРМЫ -- ПЕРСОНАЛ КОМПАНИИ -- РЕГУЛЯТИВНАЯ СУЩНОСТЬ -- УПРАВЛЕНИЕ ЭТИЧНЫМ ПОВЕДЕНИЕМ -- ЭТИЧНОЕ ПОВЕДЕНИЕ -- ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС -- ТРУДОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ -- ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ Аннотация: В статье приведены результаты исследования (анкетирования) руководителей и рядовых сотрудников государственных и частных российских организаций по проблеме регулятивной роли этических правил для трудового/организационного поведения и управления этичным поступками персонала. Детально проанализированы и представлены ответы респондентов на вопросы анкеты о миссии моральных норм в организации и важности их соблюдения; о состоянии соблюдения этических канонов в организации, детальных причинах и формах их нарушения; о предпочитаемых санкциях за нарушение/соблюдение моральных образцов; о наличие в компаниях Этических кодексов и их предназначении. Результаты опроса показали, что этические нормы являются важнейшим регулятором трудового/организационного поведения, а их важнейшим предназначением выступает «развитие хороших отношений между сотрудниками». Большинство опрошенных удовлетворены состоянием соблюдения моральных канонов в их организациях, а также считают, что руководство уделяет их соблюдению достаточно внимания.
Доп.точки доступа: Лаас, Н.И.; Гурова, Е.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Иванов, И. Н. Инновационный потенциал персонала как фактор конкурентоспособности организации / И. Н. Иванов, Л. В. Орлова, С. И. Иванов. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 31-35
Кл.слова (ненормированные): ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ -- КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ -- КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ -- УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ -- ДИНАМИЧЕСКИЕ СПОСОБНОСТИ -- КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ Аннотация: В статье рассматриваются вопросы формирования и развития инновационного потенциала (ИП) организации на базе управления знаниями. Подчеркивается, что из всех качеств, характеризующих указанный потенциал, самым важным является способность компании к саморазвитию, к формированию своих ключевых компетенций и динамических способностей. Указывается, что названные компетенции и способности должны формироваться в рамках создаваемой в организации системы управления знаниями (СУЗ). При этом указанная система должна быть органической частью, формируемой в компании инновационной бизнес-модели, которая, в свою очередь, должна быть встроена в корпоративную культуру и корпоративную память компании. Отмечена роль корпоративных университетов в создании эффективной СУЗ. Подчеркивается, что успешно функционирующая система управления знаниями является гарантией постоянного роста инновационного потенциала и конкурентоспособности организации.
Доп.точки доступа: Орлова, Л.В.; Иванов, С.И.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Соболь, О. В. Исследование качества организации современного дистанционного обучения / О. В. Соболь. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 36-39
Омельченко, Н. В. Формирование коммуникативной компетентности персонала / Н. В. Омельченко, Л. С. Скрипниченко. - Текст : электронный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 40-45
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Управление персоналом--Коммуникационные сети Кл.слова (ненормированные): КОМПЕТЕНТНОСТЬ ПЕРСОНАЛА -- КОММУНИКАТИВНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ -- КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД -- КОММУНИКАЦИИ -- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ Аннотация: Происходящие процессы в обществе, связанные с глобализацией, совершенствованием информационных и коммуникационных потоков, способствуют расширению контактов между людьми, развивая корпоративную культуру, социальную и коммуникативную компетентность персонала. Коммуникативная компетентность представляет собой качественную характеристику личности, отвечающую за реализацию потребности в социальном признании, самоактуализации, а следовательно, способствующая развитию успешной социализации. В состав рассматриваемого понятия можно включить совокупность знаний и умений, которые обеспечивают эффективное функционирование коммуникативного процесса. Данное понятие является составляющим компетентностного подхода в работе с персоналом организации. На сегодняшний день, невозможно представить специалиста без коммуникативных знаний, умений и навыков. Коммуникативная компетентность персонала приобретает важную роль в современных условиях развития экономики, где основными факторами являются знания, умения, навыки персонала.
Бушуева, И. П. Разработка карты HR-трендов и технологий / И. П. Бушуева, Е. А. Андреева, А. Д. Крюкова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 46-50
Кл.слова (ненормированные): HR-ТРЕНДЫ -- ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ -- HR-МЕНЕДЖМЕНТ -- КАРТА HR-ТРЕНДОВ -- МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ -- ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА Аннотация: В настоящее время появление и развитие технологий, в том числе в управлении персоналом, происходит с экспоненциальной скоростью. Использование современных HR-трендов и технологий позволяет организациям соответствовать требованиям времени. Несмотря на значительное количество исследований трендов в сфере HR и соответствующих прогнозов, данная информация требует обобщения, структуризации и визуального представления. Описанная в статье «Карта HR-трендов и технологий» дает представление о направлениях развития существующих и будущих HR-трендов и технологий на период 2020-2040 гг. В разработанной карте представлен путь развития роли HR-специалиста, а также тренды по основным направлениям HR-деятельности: кадровое делопроизводство, развитие персонала, рекрутинг, HR-брендинг, рабочая среда. При этом на карте определены три временных периода, соответствующих горизонтам развития - ближний, средний и дальний. Практическая ценность применения разработанной карты HR-трендов заключается в удобстве ее использования, логичности и структуризации представленной информации, а также содержании большого количества наиболее актуальных направлений HR в современных организациях.
Доп.точки доступа: Андреева, Е.А.; Крюкова, А.Д.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Михеенкова, Т. А. Управление цифровым следом как эффективный инструмент формирования позитивного имиджа университета / Т. А. Михеенкова, К. В. Морозова, А. С. Лобачева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 51-54
Кл.слова (ненормированные): БРЕНД КОМПАНИИ -- ЦИФРОВАЯ ТЕНЬ -- ЦИФРОВОЙ СЛЕД -- ИНТЕРНЕТ -- ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ -- ИНФОРМАЦИЯ Аннотация: В статье раскрыты сущности таких понятий как активный цифровой след, пассивный цифровой след и цифровая тень человека и организации, а также их взаимосвязь и составляющие. Обоснована важность осознанного подхода к формированию цифрового следа как организации, так и её сотрудников. Также описано каким образом взаимосвязаны цифровой след сотрудника, цифровой след организации и ее бренд. Упомянуты организации, которые ведут деятельность по формированию или отслеживанию цифрового следа различных организаций, описаны принципы их действий. Даны практические рекомендации, которые направлены на формирование положительного цифрового следа образовательных организаций посредством управления цифровым следом сотрудников. Рекомендации разработаны на основе анализа цифрового следа и цифровой тени Государственного университета управления, который активно работает над своим имиджем.
Доп.точки доступа: Морозова, К.В.; Лобачева, А.С.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Панин, В. И. Проблема совершенствования организационных структур управления компаниями строительного комплекса / В. И. Панин, Д. В. Беликова. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 61-64
Кл.слова (ненормированные): ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА -- СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ -- СТРУКТУРА КОМПАНИЙ -- ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ -- СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ Аннотация: В данной статье особое внимание уделено вопросам совершенствования организационных структур управления компаниями строительного комплекса. Уточняются критерии изменения в управленческой структуре компании; задачи, которые ставят преобразование и оптимизация структуры управления перед хозяйствующими субъектами. Рассматриваются главные причины поиска новых организационных структур управления в организациях инвестиционно-строительной сферы; основные причины, препятствующие внедрению методов структурной перестройки. Поднимаются главные проблемы формирования и совершенствования оргструктур управления в инвестиционно-строительной сфере на разных уровнях организации. Акцентируется внимание на основных задачах по модернизации организационной структуры управления компанией.
Доп.точки доступа: Беликова, Д.В.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Дегтярева, Е. Г. Положение работников предприятий МСП вследствие пандемии / Е. Г. Дегтярева. - Текст : непосредственный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 65-70
Кл.слова (ненормированные): ПАНДЕМИЯ COVID-19 -- БЕЗРАБОТИЦА -- ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА -- ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА -- СОЦИАЛЬНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ПАНДЕМИИ -- СРЕДНИЕ И МАЛЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ -- РЫНОК ТРУДА Аннотация: В статье рассмотрены проблемы, связанные с последствиями пандемии для работников средних и малых предприятий в Московской области, а именно сокращение их заработных плат и расторжение с ними трудовых договоров по причине сокращения фонда оплаты труда предприятий МСП, несмотря на предпринятые государством меры поддержки. Приведена статистика по увольнениям работников в МСП, приведены данные об объеме трудовых нарушений в Московской области на предприятиях МСП, объеме обращений граждан в трудовую инспекцию. Рассмотрены новшества в трудовом законодательстве России, введенные из-за пандемии, а также нарушения ТК РФ. Также рассмотрены актуальные меры поддержки предприятий МСП с целью сохранения рабочих мест, а также меры поддержки семей, которые находятся в трудной ситуации из-за потери работы. В статье определены пути выхода предприятий МСП из кризисной ситуации с персоналом для его сохранения путем сокращения рабочего времени и эмоциональной поддержки сотрудников.
Имеются экземпляры в отделах:
всего 1 : ЧЗ №1 (1) Свободны: ЧЗ №1 (1)
Свистунов, В. М. Современные тренды развития рынка в эпоху цифровизации экономики / В. М. Свистунов, В. В. Лобачев, И. Н. Голышкова. - Текст : электронный // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России : научно-практический журнал. - 2021. - N 2. - С. 71-77
Систем. требования: Internet Explorer 4.0.2 и выше. - ЭБ КрИЖТ ИрГУПС
Рубрики: Цифровая экономика--Рынок труда Кл.слова (ненормированные): ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА -- РЫНОК ТРУДА -- КАДРОВЫЙ РАЗРЫВ -- РАЗВИТИЕ РЫНКА ТРУДА -- ТРУДОУСТРОЙСТВО -- СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ -- МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ Аннотация: В статье рассматриваются проблемы рынка труда с позиций трудоустройства, влияние на эти процессы таких глобальных трендов современного развития экономики как цифровизация и глобализация. Сделан акцент на негативной тенденции трудоустройства большого числа выпускников отечественных вузов не по специальности. Особый акцент сделан на необходимость обязательного учета системой образования профессиональных квалификационных требований к специалистам в процессе их подготовки и переподготовки.
г. Красноярск, ул. Новая Заря, 2И
+7 (391) 248-16-44 (доб. 2118, 2033, 2034, 2035) 
Электронно-библиотечная система Znanium
Национальная электронная библиотека
Электронно-библиотечная система
Университетская библиотека ONLINE
Образовательная платформа Юрайт
Электронная Библиотека Учебно-методического центра по образованию на железнодорожном транспорте